Jak zmienia się dziś HR i gdzie w tym wszystkim jest technologia?
Katarzyna Świtalska – Barć i Agnieszka Sztwiertnia wróciły z Warszawy z 13. Kongresu HR Summit 2026 z głowami pełnymi rozmów, obserwacji i tematów, które dziś mocno zajmują zespoły HR.
Jednym z nich było wartościowanie stanowisk i wynagrodzeń oraz przygotowanie organizacji do świata większej transparentności wynagrodzeń. To obszar, który wymaga uporządkowania nie tylko samych wynagrodzeń, ale też sposobu definiowania stanowisk, zakresów odpowiedzialności i kryteriów oceny pracy. Nic więc dziwnego, że podczas tegorocznego HR Summit poświęcono mu tak dużo uwagi.
Program konferencji pokazał jednak szerszy obraz zmian, z którymi mierzą się dziś organizacje.
Dużo miejsca poświęcono AI i skalowaniu jej wykorzystania w HR, przejściu od intuicji do decyzji opartych na danych, People Analytics oraz wykorzystaniu dashboardów i data storytellingu w zarządzaniu.
I właśnie ten kierunek jest dla nas szczególnie interesujący.
Technologia coraz mocniej wchodzi w obszary, w których jeszcze niedawno decyzje opierały się przede wszystkim na doświadczeniu i intuicji. Kluczowe staje się więc nie samo posiadanie danych czy narzędzi AI, ale umiejętność wykorzystania ich w procesie decyzyjnym.
Dobrze znamy to podejście również z naszej pracy nad rozwiązaniami dla automotive.
Teraz przed nami najciekawsza część: sprawdzić, które z konferencyjnych obserwacji mogą przełożyć się na nasze własne procesy, pomysły i rozwiązania.